Detalhe da Obra (bb) Confirmação de reserva em processamento. Confirmamos que sua reserva está em processamento para o material: REZENDE, Denis Alcides. Planejamento estratégico público ou privado: guia para projetos em organizações de governo ou de negócios. São Paulo: Atlas , 2011. 151 p. . ISBN 9788522462971. Estando a reserva ativa, o material está disponivel para retirada pelo prazo de 3 dias úteis. Atenciosamente, Sistema de Bibliotecas Ficha:Visualizar MARC:Visualizar Referência/ABNTDublin CoreRegistros relacionados Tipo Livro Título: Planejamento estratégico público ou privado : guia para projetos em organizações de governo ou de negócios Responsabilidade: Denis Alcides Rezende Autoria Principal: Rezende, Denis Alcides, 0-0, Autor Ano: 2011 Imprenta: São Paulo : Atlas , 2011 Descrição: 151 p. : il. Idioma Português Suporte: Papel ISBN 9788522462971 Assunto 1. Administração de empresas 2. Planejamento estratégico Documentos: Notas: Nota bibliografica: Bibliografia: p. [149]-151 Nota resumo: Apresenta uma metodologia prática para elaboração do projeto de planejamento estratégico para organizações públicas, governos, empresas privadas, organizações não governamentais e outras instituições. As premissas, o conceito e a metodologia ou roteiro para projeto estão direcionados para revitalizar as atividades e serviços públicos ou os negócios privados existentes e também para criar um novo empreendimento, serviço ou produto. O planejamento estratégico da organização é um processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização. Esse processo está embasado essencialmente nos problemas ou desafios da organização. Também pode ser chamado de Plano de Negócio. É um relevante instrumento para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir com o sucesso e a inteligência das organizações. A obra descreve fases, subfases e produtos, detalhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação prática de um guia para planejamento estratégico das organizações, com exemplos vivenciados para facilitar a elaboração do projeto. A metodologia proposta especifica as fases: análises organizacionais; diretrizes organizacionais; estratégias organizacionais; e controles organizacionais e gestão do planejamento. Além dessas fases, também apresenta os conceitos e premissas de administração estratégica; pensamento estratégico; informação e conhecimento; funções organizacionais públicas ou privadas; alinhamento estratégico; empreendedorismo; liderança; inovação; gestão de projetos; inteligência organizacional; gestão pública ou privada; planejamento pessoal, familiar e profissional. Na segunda edição foi adicionado o Capítulo Implantação e Execução do Planejamento Estratégico Público ou Privado, pois essa atividade tem sido a mais desafiadora após a elaboração desse projeto, que se transforma em um processo organizacional contínuo. Na terceira edição foi adicionado o Capítulo Planejamento Estratégico Público ou Privado por meio do Balanced Scorecard (BSC) com suas perceptivas adaptadas à realidade da organização pública ou privada. É transcrita nesta obra grande parte da experiência do autor em projetos de planejamento estratégico adquirida em pesquisas acadêmicas, em sala de aula e em trabalhos de assessorias em organizações de diferentes segmentos públicos e privados. Livro-texto para as disciplinas dos cursos sequenciais, de graduação e pós-graduação. Fonte: www.saraiva.com.br ui-button 0 ui-button 0 Avaliação 0Sua avaliação 001 336374 003 ALEXOL 005 220411111300.0 006 007 008 190116s2011#### por 020__ |a 9788522462971 040__ |a ALEXOL 041__ |a 044__ |a 080__ |a 658.012.2 093__ |a 658.012.2 |b R356p 100__ |a Rezende, Denis Alcides |d 0-0 |e Autor 24510 |a Planejamento estratégico público ou privado |b guia para projetos em organizações de governo ou de negócios |c Denis Alcides Rezende 260__ |a São Paulo |b Atlas |c 2011 300__ |a 151 p. |b il. 504__ |a Bibliografia: p. [149]-151 520__ |a Apresenta uma metodologia prática para elaboração do projeto de planejamento estratégico para organizações públicas, governos, empresas privadas, organizações não governamentais e outras instituições. As premissas, o conceito e a metodologia ou roteiro para projeto estão direcionados para revitalizar as atividades e serviços públicos ou os negócios privados existentes e também para criar um novo empreendimento, serviço ou produto. O planejamento estratégico da organização é um processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização. Esse processo está embasado essencialmente nos problemas ou desafios da organização. Também pode ser chamado de Plano de Negócio. É um relevante instrumento para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir com o sucesso e a inteligência das organizações. A obra descreve fases, subfases e produtos, detalhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação prática de um guia para planejamento estratégico das organizações, com exemplos vivenciados para facilitar a elaboração do projeto. A metodologia proposta especifica as fases: análises organizacionais; diretrizes organizacionais; estratégias organizacionais; e controles organizacionais e gestão do planejamento. Além dessas fases, também apresenta os conceitos e premissas de administração estratégica; pensamento estratégico; informação e conhecimento; funções organizacionais públicas ou privadas; alinhamento estratégico; empreendedorismo; liderança; inovação; gestão de projetos; inteligência organizacional; gestão pública ou privada; planejamento pessoal, familiar e profissional. Na segunda edição foi adicionado o Capítulo Implantação e Execução do Planejamento Estratégico Público ou Privado, pois essa atividade tem sido a mais desafiadora após a elaboração desse projeto, que se transforma em um processo organizacional contínuo. Na terceira edição foi adicionado o Capítulo Planejamento Estratégico Público ou Privado por meio do Balanced Scorecard (BSC) com suas perceptivas adaptadas à realidade da organização pública ou privada. É transcrita nesta obra grande parte da experiência do autor em projetos de planejamento estratégico adquirida em pesquisas acadêmicas, em sala de aula e em trabalhos de assessorias em organizações de diferentes segmentos públicos e privados. Livro-texto para as disciplinas dos cursos sequenciais, de graduação e pós-graduação. Fonte: www.saraiva.com.br 650__ |a Administração de empresas 650__ |a Planejamento estratégico 85641 |u https://s3-sa-east-1.amazonaws.com/anexos.bibliotecasbb.com.br/1547658081782planejamento.jpg |x capa REZENDE, Denis Alcides. Planejamento estratégico público ou privado: guia para projetos em organizações de governo ou de negócios. São Paulo: Atlas , 2011. 151 p. . 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